朝陽(yáng)浪馬輪胎：近百年傳承與創(chuàng)新的輝煌篇章
[我的輪胎] 發(fā)表時(shí)間：2024-10-24
從一雙民國(guó)時(shí)期的膠鞋，到銷往140多個(gè)國(guó)家的輪胎，它的背后有民族企業(yè)崛起的漫長(zhǎng)奮斗；從解放戰(zhàn)爭(zhēng)的一條車胎，到支援大三線、參與一帶一路建設(shè)，它的背后是紅色之路上的百年長(zhǎng)征；從被客戶羞辱到用實(shí)力征服，技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量保證，如何造就了它安身立命的支柱與基礎(chǔ)？歡迎收看本期節(jié)目 《一條輪胎的“長(zhǎng)征路”》，精彩馬上開(kāi)始。
本期嘉賓：金永生，朝陽(yáng)浪馬輪胎有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，曾任副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位，同時(shí)也是瑟維斯浪馬輪胎(私人)有限公司董事長(zhǎng)。
本期嘉賓：于海莉，朝陽(yáng)浪馬輪胎有限責(zé)任公司主管技術(shù)、銷售副總經(jīng)理，研發(fā)中心主任，高級(jí)工程師。她曾被評(píng)選為“全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)勞動(dòng)模范”、“遼寧杰出科技工作者”之一，公司多個(gè)重大科技項(xiàng)目及技術(shù)出口轉(zhuǎn)讓負(fù)責(zé)人。
本期節(jié)目聚焦擁有近百年歷史的朝陽(yáng)浪馬輪胎有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“朝陽(yáng)浪馬”）。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金永生與技術(shù)、銷售副總于海莉做客節(jié)目，與主持人共同回顧了企業(yè)的奮斗歷程，并展望了未來(lái)的發(fā)展方向。
企業(yè)歷史：九十年風(fēng)雨兼程
訪談伊始，大屏幕展示的一組圖片將觀眾帶入了朝陽(yáng)浪馬的前世今生。1932年朝陽(yáng)浪馬成立之初（前身為大力膠皮廠），主營(yíng)生產(chǎn)馬車胎、人力車胎和膠鞋等產(chǎn)品，1945年回歸人民懷抱后，肩負(fù)起國(guó)家使命，在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)等重大戰(zhàn)役中發(fā)揮重要作用。此后，朝陽(yáng)浪馬始終與國(guó)家命運(yùn)緊密相連。歷經(jīng)多次搬遷與轉(zhuǎn)型，特別是在1988年引進(jìn)英國(guó)鄧祿普公司輪胎生產(chǎn)技術(shù)后，企業(yè)邁上了快速發(fā)展的軌道。如今，朝陽(yáng)浪馬已成為中國(guó)橡膠工業(yè)的佼佼者，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球140多個(gè)國(guó)家。
國(guó)企改制：陣痛中的重生
面對(duì)時(shí)代的變革，朝陽(yáng)浪馬在2003年勇敢地邁出了國(guó)企改制的關(guān)鍵一步。歷經(jīng)兩年的陣痛期，朝陽(yáng)浪馬在人才、營(yíng)收、產(chǎn)品質(zhì)量等方面面臨重重困難，且作為七千余人的國(guó)企所承載的改革負(fù)擔(dān)較為重大，朝陽(yáng)浪馬依舊通過(guò)成立改制組，以堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成功實(shí)現(xiàn)了混合所有制改革，既保留了國(guó)企管理的底蘊(yùn)，又注入了民營(yíng)企業(yè)的活力。這一變革不僅挽救了企業(yè)的命運(yùn)，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)下崗失業(yè)人員的高安置率，彰顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，并為企業(yè)的順利生產(chǎn)鋪墊了道路。
振興之路：自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
改制后的二十年，是朝陽(yáng)浪馬飛速發(fā)展的二十年。企業(yè)不斷提升自主研發(fā)水平，產(chǎn)品類型從最初的幾個(gè)種類增加到上千種，技術(shù)自主率顯著提高。金永生總經(jīng)理自豪地表示，一些曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的國(guó)際大品牌如今已退出市場(chǎng)，取而代之的是朝陽(yáng)浪馬等中國(guó)品牌的崛起。
技術(shù)革新與定制化戰(zhàn)略
訪談中，于海莉副總經(jīng)理詳細(xì)介紹了朝陽(yáng)浪馬在技術(shù)革新方面的成就。從1988年首次引進(jìn)技術(shù)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的積累與創(chuàng)新，企業(yè)已形成了完整的自主技術(shù)體系。同時(shí)，朝陽(yáng)浪馬還積極推行定制化發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)客戶需求量身定制產(chǎn)品，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。不論在高寒、高熱地帶，亦或是新能源車輛和特種車輛領(lǐng)域，朝陽(yáng)浪馬都有適配性強(qiáng)、質(zhì)量高的產(chǎn)品適配。在多年的積累中，強(qiáng)盛的自主創(chuàng)新能力和完整的產(chǎn)品線為企業(yè)提供了長(zhǎng)期發(fā)展的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。金永生總經(jīng)理以中東市場(chǎng)的成功案例為例，闡述了定制化產(chǎn)品如何幫助企業(yè)在極端環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與“兩條腿走路”
朝陽(yáng)浪馬的定制化戰(zhàn)略不僅局限于輪胎產(chǎn)品本身，還延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。企業(yè)通過(guò)與下游產(chǎn)業(yè)的緊密合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。在談到如何平衡定制化產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品線時(shí)，金永生總經(jīng)理表示，企業(yè)采取“兩條腿走路”的策略，既保證傳統(tǒng)產(chǎn)品的保利保量，又積極開(kāi)發(fā)定制化新產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
“一帶一路”戰(zhàn)略下的國(guó)際布局
在全球化的大潮中，朝陽(yáng)浪馬積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，將制造業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到有需求的第三世界國(guó)家。這一舉措不僅幫助企業(yè)消化了過(guò)剩產(chǎn)能，還促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)水平的提升。金永生表示，參與“一帶一路”建設(shè)不僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，還實(shí)現(xiàn)了政治上的雙贏。如今，在巴基斯坦、埃及等很多一帶一路沿線國(guó)家，朝陽(yáng)浪馬的市場(chǎng)知名度已經(jīng)格外顯著。在巴基斯坦合作開(kāi)設(shè)工廠的項(xiàng)目，為企業(yè)更好“走出去”、為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供管理、技術(shù)等方面的助力奠定了基礎(chǔ)。
未來(lái)展望：上市與人才戰(zhàn)略
訪談最后，兩位嘉賓展望了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。金永生總經(jīng)理表示，朝陽(yáng)浪馬計(jì)劃借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，并在“一帶一路”沿線國(guó)家有更大作為。同時(shí)，企業(yè)還將通過(guò)人才落戶政策吸引更多優(yōu)秀人才加入。于海莉副總經(jīng)理則強(qiáng)調(diào)了在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)不確定性增大的背景下堅(jiān)持可持續(xù)、高品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性，并表示將繼續(xù)發(fā)揮年輕人的創(chuàng)新思維推動(dòng)企業(yè)不斷前行。
隨著訪談的結(jié)束，朝陽(yáng)浪馬的故事再次激發(fā)了觀眾對(duì)于企業(yè)傳承與創(chuàng)新、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)纳羁趟伎?。這家近百年歷史的企業(yè)將繼續(xù)在時(shí)代的浪潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。
（本文來(lái)源：咸寧新聞網(wǎng)。本網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內(nèi)容不構(gòu)成投資、消費(fèi)建議。對(duì)文章事實(shí)有疑問(wèn)，請(qǐng)與有關(guān)方核實(shí)或與本網(wǎng)聯(lián)系。文章觀點(diǎn)非本網(wǎng)觀點(diǎn)，僅供讀者參考。）
馬上關(guān)注我的輪胎網(wǎng)官方微信公眾平臺(tái)
